چاپ

راه ترقی- محسن هاشمی رییس شورای اسلامی شهر تهران در جریان افتتاح 48 پروژه مدیریت شهری در منطقه 21 با یادآوری فرصت اندک باقی مانده پیش روی مدیریت شهری اظهار داشت: امروز که در اواخر پاییز 98 هستیم، 60 درصد فرصت این دوره مدیریت شهری به اتمام رسیده است و باید برای استفاده از مدت باقیمانده، برنامه عملیاتی تحقق پذیر و عملگرایانه ای داشت.

هاشمی با بیان این نکته که وقتی صحبت از برنامه می شود، ذهنیت افراد به سوی مطالعات پیچیده می رود در حالیکه برنامه، راه و روش رسیدن به اهداف است و برای مدیریت شهری، اهداف به خصوص در سطح منطقه و محله تقریبا مشخص است، تاکید کرد: در مقابل برنامه محوری، روزمرگی قرار دارد که بزرگترین آسیب امروز مدیریت شهری است، اینکه ما بودجه کافی نداریم یا زمان و شرایط اقدامات بزرگ و موثر در فضای فعلی وجود ندارد، توجیهات قابل قبولی برای یک مدیر اجرایی نیست.

وی ادامه داد: با واقع گرایی و عملگرایی می توان روزمرگی و ناامیدی را به حاشیه راند، اینکه قدر فرصتها را بدانیم و خطر ناامید کردن شهروندان از بهبود شرایط و حل مسائل و مشکلات را به درستی درک کنیم باعث می شود که در همین شرایط هم بتوانیم اهداف تحقق پذیر برای خود تعریف کنیم و با عملگرایی ، نه همه مشکلات بلکه بخشی از آنها را حل کنیم.

به اعتقاد رییس شورای شهر تهران، حل بسیاری از مسائل مردم نیاز به بودجه خاص یا زمان طولانی ندارد، بلکه اراده و جسارت مدیران را می طلبد.

وی یکی از دلایل محافظه کاری و روزمرگی مدیران را ترس از تشکیل پرونده برای آنان دانست و افزود: این نگرانی باعث می شود تا مدیر تصمیم گیری نکند و مسائل را برای نفر بعد از خود به ارث بگذارد.

محسن هاشمی افزود: البته با سیاستهای جدید دستگاه قضایی و دستور رییس محترم قوه قضاییه انتظار ما این است که رویکرد پرونده سازی برای مدیران اجرایی به گره گشایی تغییر یابد و مدیران بدانند در صورتی که با حسن نیت و براساس مشکلات و شرایط خاص کشور تصمیمی برای حل مسائل مردم و ایجاد رونق و اشتغال گرفتند، به جای تشویق ،مواخذه نمی شوند.

وی تاکید کرد: اما انتظار ما از مدیران اجرایی نیز پذیرش ریسک است، اگر مدیری برای تصمیمی که درست و به صلاح جامعه می داند، شجاعت پذیرش ریسک را ندارد، بهتر است مسئولیت اجرایی را رها کند و به فعالیتهای علمی یا خصوصی بپردازد.

رییس شورای اسلامی شهر تهران با بیان اینکه نباید رویکرد پاسکاری مسائل و فرافکنی مشکلات بین مدیران موجب سرگردانی مردم و باقی ماندن مشکلات شود، اظهار داشت: به همین خاطر از همه مدیران شهری انتظار داریم با شجاعت تصمیم درست را بگیرند و از کار مردم گره گشایی کنند.

وی در ادامه سخنانش خاطر نشان ساخت: یکی از مصادیق عملگرایی مدیران، تکمیل پروژه های نیمه تمام است، پایانه شرق، مجموعه فرهنگی صبا، تونل و پلازای امیرکبیر نمونه هایی از پروژه های نیمه تمامی هستند که با وجود پیشرفت بالا، نیازمند اراده و پیگیری جدی مدیران شهرداری برای تکمیل و بهره برداری هستند که از شهردار محترم می خواهم نسبت به این موضوع اهتمام داشته باشد، البته در کنار این موضوع ، پروژه های موفقی هم هستند مانند همین روگذری که امروز در جاده مخصوص کرج افتتاح می کنیم که در همین دوره آغاز و به بهره برداری رسید که جای تشکر از شهردار منطقه دارد.